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お悩みの多い「部下育成」にスポットをあてたプログラム管理職研修「指導者の条件」
対象：管理者 ・ 上級幹部
1名から
参加できます！
人の能力・やる気を最大限に活かせるリーダーへ
「仕事の能力は高いんだけど、部下が育たないんだよね」
このようなリーダー・管理者についてのお話をよく耳にします。
管理者の任務の中でも重要かつ、お悩みの多い「部下育成」にスポットをあてたコースです。
リーダーと部下が同時に成長していく姿を目指します。
こんなお悩みをお持ちの企業様へ
- 感情的な指導をしたり、自分の価値観をおしつけたりしてしまう
- 仕事を抱えてしまい、部下に仕事を任せられない
- 部下を育成するために、何から始めればよいか分からない
研修プログラムの特徴と到達目標
- ①部下育成への情熱点火部下育成には「部下を育成する！」という情熱（熱意・意識）が必要です。
現状を振り返りながら、部下育成の必要性と重要性を認識していただきます。 - ②部下のやる気を引き出す育成スキル強化部下との対話をしながら、自発的な行動を促す ティーチングスキルとコーチングスキルを習得します。
- ③改善点へのアプローチスキル強化部下の特性に合わせた効果的アプローチスキルを習得します。
「反発を恐れて注意出来ない」または「注意が感情的になる」等の課題が解決されます。 - ④承認へのアプローチスキル強化部下の行動プロセスを評価、承認する効果的なアプローチを習得します。
部下のモチベーションを上げられない等の課題が解決されます。