３泊４日「リーダーへの道」

ポテンシャル止まりの人材を❝戦力❞へ変える研修３泊４日「リーダーへの道」

対象：中堅社員・管理者・上級幹部

1名から
参加できます！

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３泊４日「リーダーへの道」

この4日間が、リーダーとしての“再起動”になる

「なんとなく物足りない」そんなリーダー又は候補の方へ。
この研修は、リーダーとしての自分自身と、とことん向き合い、
❝期待はしている❞で終わらせない、変化を生む公開型のリーダー研修です。

対象・目的

このような方に　◆　部下に指示が出せず、自分で仕事を抱えてしまう
　◆　関係悪化を恐れて、部下を叱ることができない
　◆　言われたことしか行わず、受け身・指示待ち状態
リーダーとしてのあるべき姿を追求。求められる任務役割を認識する ⇒周囲に手本を示す重要性を理解し、受け身ではなく自発的に周囲を巻き込んでいく力を養います。
与えられた条件の中で成果を生み出す、リーダーシップの原理原則を体得する ⇒研修の中で見えてくる自分の弱さが、職場でのミスや反省点とリンクすることで、改善の必要性を実感し、自ら改善に取り組む姿勢を育てます。
トップの目線で自己理解を深め、使命感や責任感に満ち溢れた仕事観を醸成する ⇒「部門経営者」としての視座・視点で物事を判断し、組織・チームの全体像を把握しながら行動ができるように意識づけを行います。

研修概要

【期　間】４日間（３泊４日　合宿研修）
【受講料】￥158,000-（税抜）　※宿泊・食事・教材費込み
【内　容】
1日目：
　•　基本から自己の在り方を見直す
　•　間接的マネジメント（礼儀を分析する）
　•　経営者の視点で問題点を見直す
2日目：
　•　管理者としての視座、問題の掴み方
　•　リーダーに求められる5つの能力
　•　真の行動力、主体性の追求
3日目：
　•　組織マネジメントの基礎
　•　事例研修「厳しさと優しさ」
　•　断固とした目的追求、結果への執着心
4日目：
　•　研修の振り返りと気付きのまとめ
　•　課題克服と目標達成マネジメント
　•　これからの決意　セルフスピーチ

研修で得られる成果

部下やチームへの関心が高まり、積極的に関わる姿勢を持つ ⇒コミュニケーションが活発になり、仕事の相談がしやすい環境になります。
悩みや不満を早期に共有・解消できるため、離職防止に繋がります。
会議では自ら発言し、他部署との連携も強化 ⇒会議で「部署の課題は〇〇です」と具体的な声を出すことで議論が前に進みやすくなります。
他部署の理解も深まり、「どう連携すれば解決できるか」という協働意識が生まれます。
嫌われるのを恐れず、「相手のために伝える」というスタンスでの注意・指摘に変化 ⇒ミスが起きたとき、感情ではなく“改善のための建設的な対話”ができるようになります。
「言ったら怒られるかも…」という不安がなくなり、率直なコミュニケーションが増えます。

ここがポイント！

お客様の声

・研修参加後、部下と対話する際、きちんと正面を向いて相手の目を見て相槌を打ちながら話を聞いています。わたしにとって１番嬉しい変化でした。

・店長が自ら変わる決意をし、店舗が大きく変化しました。
「私も店長を目指します」「資格を取れるように頑張ります」と若手社員が目標を持つようになり、今後が楽しみです。

・管理者という立場でありながら、いつも「できない理由」ばかり口にしていました。
受講後は将来へ目を向け、率先して「どうやるか」を考え、チームを引っ張ってくれています。

ポテンシャル止まりの人材を❝戦力❞へ変える研修３泊４日「リーダーへの道」

対象・目的

研修概要

研修で得られる成果

ここがポイント！

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