リーダーシップ研修「リーダーへの道」 | ヒューマン・アビリティ・デベロップメント (通称ヒューエイド)

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電話受付／平⽇ 9:00〜17:30

行動科学に基づいて開発されたリーダーを育成するためのプログラムリーダーシップ研修「リーダーへの道」

対象：中堅社員・管理者・上級幹部

1名から
参加できます！

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リーダーシップ研修「リーダーへの道」

リーダーシップ向上に大切なことは
自分の考え方を高めることにあります

「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要なリーダーとしての視点、行動力が3泊4日という短期間で身につきます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。

こんなお悩みをお持ちの企業様へ

人材不足、業務多忙を理由に、管理者が部下の育成を行わない
管理者が仕事を1人で抱え込んでしまい、誰にも相談出来ず進捗がとまる
部下に対しては意見を言えるが、社長上司に対して相談や提案がない
言われた事しか実施しない指示待ちの管理者

研修プログラムの特徴

①行動トレーニング部下のモデルとなる行動や立ち居振る舞いをトレーニング形式で身につけていただきます。
②課題審査主体的に難しい問題に取り組む姿勢を身につけます。
その過程で浮き彫りになる自分自身の課題に気付けます。
③セルフスピーチアウトプットすることは記憶に留めておく効果があり、学びを意識化させて深い気付きを促します。
④ディベート研修現状や原因を順序だてて考えることにより、内省が深まり多くの気付きがあります。加えて、考え方を経営者視点に近づけていきます。

研修の到達目標

①指導する者、成果をあげる者の基本姿勢リーダーシップと成果のあげ方を習得できます。高いチーム業績をだすための、周囲を巻き込む力が身につきます。
②信頼されるリーダーの「考え方や行動」単なるリーダー（管理職）ではなく、部門経営者として、経営者目線で考えて行動できるようになります。
③高いコミュニケーション能力 (伝達・説得・調整)上司や部下と良い人間関係を作っていくために必要なコミュニケーション能力、またその下地となるヒューマンスキルが向上します。
④「マネジメントスキル」と「力強いリーダーシップ」リーダー（管理職）が部門をまとめ上げるために必要な部下育成のマネジメントスキルやリーダーシップが身につきます。
⑤明確な「行動プランの作成力・実践力」リーダー（管理職）として、経営者的発想で自分のやるべきことが明確になります。研修後、翌日から職場で実践する行動プランを作成していただきます。

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2024.10.29

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