【こんなお悩みをお持ちの企業様へ】
・忙しさに追われ、部下育成が後回しになっている
・管理者がひとりで抱え込み、誰にも相談できない
・部下に対しては意見を言えるが、社長上司に対して相談や提案がない
・自ら動かず、言われたことだけをこなす管理者がいる


【研修中の目指す姿とプログラムの流れ】
・指導者としての基本姿勢を身につける
　　→リーダーシップと成果の出し方を学び、チームを巻き込んで結果を出せる力を養います。

・経営者視点で考え、動けるリーダーへ
　　→「部門経営者」として、広い視野と責任感を持ち、自ら考えて行動できるようになります。

・信頼関係を築くコミュニケーション力を強化
　　→上司・部下との関係を良くするために必要な、ヒューマンスキルを実践形式で磨きます。

・部下を“育てる力”を磨く
　　→「教える」から一歩進み、後進を導くマネジメント力とリーダーシップを身につけます。

・行動に落とし込み、“実践”につなげる
　　→経営者視点で「自分に何が求められているか」を整理し、研修後すぐに実践できる行動プランを作成します。


【研修プログラム（抜粋）】
1. 信頼されるリーダーの所作・姿勢を体得
　部下のモデルとなる行動、立ち居振る舞いをトレーニング形式で身につけます。

2. 課題審査
　信頼され、育て、成長し続ける“リーダー像”を示す5つの行動原則を理解し、実践力へとつなげます。

3. 事例研究（ディベート研修）
　経営者の視点に立った思考や行動を事例を通して学び、考え方を経営者視点に近づけていきます。

4. スピーチ
　自身の言葉でアウトプットすることで、学びを深く意識づけ、翌日からの行動につなげていきます。

●自分で考えて動く意識が芽生え、指示待ちから一歩抜け出せるようになる
　→自分の考えを言葉にし、自らの意思で一歩踏み出す経験を重ねることで、指示を待たずに動く力が自然と身についていきます。

●「部下の育成は自分の使命」と捉え、覚悟をもって育成に向き合う
　→部下の成長を「自分ごと」として捉え、責任を人のせいにせず、根気よく部下を稼げる人に育て上げます。

●経営者視点で物事を捉え、チームを動かす判断と行動ができる
　→「経営者ならどうするか」という視点で考える習慣を身につけ、自ら判断し責任を持って行動できる力を養います。


これらの目的を達成するために、異業種の参加者と切磋琢磨しながら意見を交わし、
気づきを深める、3泊4日の異業種交流型・合宿形式研修として実施しています。

【コース名】 リーダーへの道（異業種交流型・合宿研修）

【対象者】 リーダークラス、管理職の方々

【期間】 ４日間（３泊４日　合宿研修）

【時間】 1日目：10時～21時
　　　　 2日目：8時～21時
　　　　 3日目：8時～21時
　　　 　 4日目：8時～16時

【受講料】 ￥158,000-（税抜き）　※宿泊・食事・教材費込み