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リーダーシップ研修 「リーダーへの道」
「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要なリーダーとしての視点、行動力が3泊4日という短期間で身に付きます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。
対象：中堅社員、管理者、上級幹部
| エリア | 関東地区 |
|---|---|
| 会場 | HOTEL ARU KSP |
| 日程 | 12月9日～12月12日 |
| 費用 | ￥158,000-（税別） |
リーダーシップの向上とは？
リーダーシップの向上に必要なことはスキルやテクニックでしょうか？もちろん、知識を得ることは大切ですが、それ以上に大切なことは、自分の考え方を高めることにあります。高めるために必要なことはまずは自分の考え方を知ることです。
リーダーへの道コースでは、「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要なリーダーとしての視点、行動力が3泊4日という短期間で身に付きます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。
ご自身の思考のクセ、行動のクセを分析するために、ご自身に刃を向けて課題問題点を浮き彫りにすることもあります。
そこが厳しく感じるかもしれません。ただし、研修終了後、思考と行動が他人から見てわかるほど変わります。
研修プログラムの特徴
- 行動トレーニング 部下のモデルとなる行動や立ち居振る舞いをトレーニング形式で身につけていただきます。
- 課題審査 主体的に難しい問題に取り組む姿勢を身につけます。 その過程で浮き彫りになる自分自身の課題に気付けます。
- セルフスピーチ アウトプットすることは記憶に留めておく効果があり、学びを意識化させて深い気付きを促します。
- ディベート研修 現状や原因を順序だてて考えることにより、内省が深まり多くの気付きがあります。加えて、考え方を経営者視点に近づけていきます。
研修の到達目標
- ①指導する者、成果をあげる者の基本姿勢リーダーシップと成果のあげ方を習得できます。高いチーム業績をだすための、周囲を巻き込む力が身に付きます。
- ②信頼されるリーダーの 「考え方や行動」単なるリーダー（管理職）ではなく、部門経営者として、経営者目線で考えて行動できるようになります。
- ③高いコミュニケーション能力 (伝達・説得・調整)上司や部下と良い人間関係を作っていくために必要なコミュニケーション能力、またその下地となるヒューマンスキルが向上します。
- ④「マネジメントスキル」と「力強いリーダーシップ」リーダー（管理職）が部門をまとめ上げるために必要な部下育成のマネジメントスキルやリーダーシップが身に付きます。
- ⑤明確な「行動プランの作成力・実践力」リーダー（管理職）として、経営者的発想で自分のやるべきことが明確になります。研修後、翌日から職場で実践する行動プランを作成いただきます。
アクセス
HOTEL ARU KSP
〒213-0012 神奈川県川川崎市高津区坂戸３丁目２−１