お客様の声「製造業 K株式会社様」

企業データ

K株式会社様
　業種：製造業
　所在地：大阪府（本社）
　従業員：50名　

研修前の課題

K社様は数年後には経営陣の世代交代が間近に迫っていました。
そのためにも次期社長を支えていく幹部候補様の底上げが必要で
「一枚岩となり、次期社長を支えていける幹部」の育成がご要望でした。

具体的な現状
・部下指導において、指示するだけで、そのあとのチェックをしない
・目先の仕事に追われ、視野が狭くなり、部門全体に目がいかない
・会議での発言がほとんどなく、何を考えているかが分からない
・オフィスに緊張感が無い　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　等

研修内容

まずは次期社長（現社長）を含めた幹部候補様「リーダーへの道」
次に年8回のオーダーメイド研修（講師派遣型）を2年に渡り、実施
現在、幹部候補研修を引き続き実施に加えて、
次期管理職対象のオーダーメイド研修を今年度、9回の研修を進行中

派遣責任者からのご感想・研修後の変化

回数を重ねるごと、全員のベクトルが合い、本音で語り合えるようになってきました。
この研修を1年や2年で終わらせるのはもったいない。
全社員にまで拡げて受講させたいです。

もたらした効果

今までは、ルールや仕組みを変えたくても、誰かがやってくれるだろうという風土で、
なかなか社内の改善は進みませんでした。
今は社員が主体的に考えることで、毎回の研修でさまざまな意見、
アイデアが飛び交い、新しい管理システムの構築ができたり、
新しい部署が立ち上げることができました。
研修導入後、社内が非常に活気づいてきました。